За пределами различий: почему истинная инклюзия начинается с понимания
Быть приглашенным в помещение — это одно, а быть приглашенным к разговору — совсем другое. Это руководство исследует разницу между многообразием и инклюзией…
ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ И ИНКЛЮЗИЯ
Быть приглашенным в помещение и быть приглашенным к разговору — это два совершенно разных приглашения. Представьте, что вы гость на вечеринке. Вы можете получить приглашение, которое позволит вам войти, но только когда кто-то спросит ваше мнение, выслушает вашу историю или вовлечет вас в игру, вы по-настоящему почувствуете себя частью праздника.
Разнообразие открывает вам дверь. Инклюзия — это то, что происходит, когда вы уже внутри. Это чувство, когда вас приветствуют, слушают и ценят за то, кто вы есть.
Мы живем в мире, который связан теснее, чем когда-либо, — это богатое полотно людей из разных слоев общества, культур, с разными способностями и убеждениями. Разговоры о многообразии и инклюзии повсюду, но их часто упрощают или неверно истолковывают. По своей сути многообразие — это не тренд или галочка; это реальность человеческого существования.
Настоящий вопрос никогда не заключался в том, существует ли многообразие, а в том, как мы решаем на него реагировать. Как мы можем убедиться, что, оказавшись в комнате, человек также займет удобное место за столом?
Многообразие (diversity) — это наличие всех уникальных различий между людьми в одном пространстве. Представьте это как все различные ингредиенты, которые есть у вас на кухне.
Инклюзия (inclusion) — это участие: обеспечение того, чтобы каждый чувствовал себя уважаемым, ценным и способным внести свой вклад. Это использование всех этих разных ингредиентов для совместного приготовления еды, где каждый вкус играет свою роль.
Например, в классе могут быть ученики с очень разным жизненным опытом (многообразие), но он становится инклюзивным только тогда, когда каждый ученик чувствует себя достаточно безопасно, чтобы делиться своими мыслями и быть услышанным (инклюзия).
Признание того, что многообразие — это факт жизни
Пока существуют люди, будет существовать и многообразие. Каждый человек несет в себе уникальную и сложную историю жизни. Некоторые различия, которые делают нас теми, кто мы есть, видны на поверхности, например, наш возраст, этническая принадлежность или физические способности. Но большая часть нашего многообразия скрывается под поверхностью.
Эти менее заметные, но не менее важные различия формируют наш мир:
- Наше воспитание и семейная жизнь
- Наши личные ценности и убеждения
- Наше образование и жизненный опыт
- Наше социально-экономическое положение
- Наша вера или ее отсутствие
- Наше нейроразнообразие — различные способы работы нашего мозга
Слишком часто разговоры о многообразии сосредоточены только на том, что сразу видно. Настоящее многообразие глубже. То, как мы общаемся, решаем проблемы, строим отношения и понимаем мир, формируется на протяжении всей жизни. Ни один человек не вступает в разговор с одной и той же отправной точки. Признание этой более широкой картины помогает нам выйти за рамки простых ярлыков и перейти к более полному пониманию людей.
Вызов совместного использования нашего мира
Одно из самых распространенных опасений заключается в том, что инклюзия означает приоритет потребностей одной группы над другой. На самом деле, она требует нечто гораздо более вдумчивое: взаимное уважение. Каждый человек хочет чувствовать себя уважаемым, понятым и ценным. В то же время каждый человек должен также признать, что другие имеют те же фундаментальные потребности.
Найти этот баланс не всегда легко. Инклюзия не означает, что предпочтения одного человека всегда выигрывают. Она заключается в создании пространства, где различные потребности, точки зрения и идентичности могут сосуществовать с уважением. Здоровые семьи, классы и сообщества не пытаются стереть различия. Они учатся жить с ними, создавая более сильное целое.
В следующий раз, когда вы будете участвовать в групповой дискуссии, обратите внимание на то, кто говорит, а кто нет. Мягко создайте возможность для более тихого голоса внести свой вклад. Вы можете сказать что-то вроде: «Сара, мы еще не слышали вас, мне было бы очень интересно узнать ваше мнение по этому поводу».
Почему инклюзия иногда может казаться сложной
Многие из нас в принципе поддерживают идею принадлежности, но все еще могут испытывать неуверенность в том, что это означает лично для нас. Вы можете задаться вопросом:
- Есть ли еще место для моего мнения, если оно отличается?
- Как я могу не соглашаться с кем-то уважительно?
- Важны ли мои собственные ценности и традиции?
- Как мы балансируем индивидуальную свободу с потребностями группы?
Это естественные и понятные вопросы. Инклюзия — это не идеальное, гармоничное место назначения, где все внезапно соглашаются. Это непрерывный процесс обучения совместному существованию с людьми, которые видят мир по-разному. Этот процесс может вызывать дискомфорт, потому что он бросает вызов нашим предположениям, о которых мы, возможно, даже не подозреваем. ==Рост часто начинается именно там, где заканчивается определенность.==
Тихая сила самосознания
Одним из самых важных навыков для построения инклюзивной среды является самосознание. Каждый из нас воспринимает мир через личную призму, сформированную нашей уникальной историей, культурой и ценностями. Некоторые психологи описывают это как жизнь внутри «пузыря» предположений. Цель не в том, чтобы избавиться от вашего пузыря — это просто осознать, что он существует.
Когда мы признаем, что наш собственный опыт мира не универсален, мы становимся более открытыми для обучения у других. Любопытство начинает заменять осуждение. Слушать становится важнее, чем быть правым. Очень часто инклюзия начинается с одного простого, мощного осознания: моя точка зрения действительна, но она не единственная.
Целью никогда не было стирание различий. Цель состоит в том, чтобы навести мосты через них. Когда люди чувствуют себя уважаемыми, ценными и услышанными, многообразие становится источником силы, а не напряженности.
Как лидерство и культура формируют принадлежность
Будь то в семье, в школе или на рабочем месте, лидерство задает тон. И лидерство не только для людей с официальными титулами. Родители, учителя, менеджеры и общественные организаторы — все они влияют на окружающую среду своими действиями.
Инклюзивное лидерство — это не обладание всеми ответами. Это создание пространств, где люди чувствуют себя достаточно безопасно, чтобы задавать вопросы, делиться опасениями и полноценно участвовать, не боясь быть отвергнутыми или пристыженными. Это требует смирения, любопытства и искреннего желания учиться на ошибках.
Именно поэтому многие инициативы по многообразию терпят неудачу. Их рассматривают как отдельные проекты, такие как однодневный курс обучения, в то время как основная культура остается неизменной. Чтобы инклюзия была значимой и долговечной, она должна быть вплетена в ткань повседневной жизни — в то, как мы общаемся, принимаем решения и поддерживаем друг друга. ==Наиболее эффективные лидеры понимают, что инклюзия — это не проект, который нужно завершить; это практика, которую нужно развивать каждый день.==
Что нужно запомнить
- Многообразие — это факт. Оно включает как видимые различия (например, возраст или этническая принадлежность), так и невидимые (например, жизненный опыт, способы мышления или личные ценности).
- Инклюзия — это действие. Это практика обеспечения того, чтобы каждый человек чувствовал себя ценным, уважаемым и способным полноценно участвовать, а не просто присутствовать.
- Она требует взаимного уважения. Инклюзия заключается не в том, чтобы ставить потребности одной группы на первое место, а в том, чтобы научиться тому, как различные потребности и точки зрения могут сосуществовать уважительно.
- Самосознание — ваша отправная точка. Признание того, что ваша точка зрения одна из многих, открывает двери для любопытства и понимания.
- Культура — ключ. Истинная инклюзия встроена в повседневные привычки и ценности семьи, школы или команды, а не просто рассматривается как специальная программа.
Разговоры о многообразии и инклюзии затрагивают одну из наших самых фундаментальных человеческих потребностей: желание принадлежать. Каждый человек хочет быть принятым таким, какой он есть. Найти этот баланс непросто, и нет идеальной формулы. Возможно, именно поэтому эта работа так важна. Она побуждает нас выйти за рамки собственного опыта и расти в сочувствии, один разговор за раз.
Независимо от того, находитесь ли вы в классе, на работе или в собственной семье, построение подлинной инклюзии начинается с одного и того же маленького, повторяемого действия: настоящего слушания. Amolyria готова помочь вам обдумать, как инклюзия может выглядеть в вашем уголке мира, когда вы будете готовы.
Это руководство основано на общепризнанных исследованиях в области социальной и организационной психологии, включая:
* Работы Эми Эдмондсон о психологической безопасности и инклюзивной командной среде.
* Современные исследования и работы по инклюзивному лидерству, благополучию на рабочем месте и культурным изменениям.
* Академические исследования по многообразию, идентичности и динамике принадлежности.